O desempenho de Vitória da Conquista em áreas como saneamento, educação, meio ambiente e saúde colocou o município em posições de destaque no Ranking de Competitividade dos Municípios 2026. Na dimensão Sociedade, a cidade alcançou resultados de destaque na Bahia e no Nordeste em diferentes pilares avaliados pelo levantamento.
Publicado em agosto pelo Centro de Liderança Pública (CLP), o ranking avaliou 423 municípios brasileiros a partir de 65 indicadores distribuídos em 13 pilares e três dimensões: Instituições, Sociedade e Economia. Os indicadores utilizam os dados oficiais mais recentes disponíveis em cada uma das bases consideradas pelo levantamento.
Na dimensão Sociedade, são avaliados sete pilares: Acesso à Saúde, Qualidade da Saúde, Acesso à Educação, Qualidade da Educação, Segurança, Saneamento e Meio Ambiente. Entre os resultados de Vitória da Conquista, destacam-se posições alcançadas em saneamento, educação, meio ambiente e qualidade da saúde.
Sheila Lemos
Para a prefeita Sheila Lemos, os resultados refletem um trabalho que envolve diferentes áreas da Administração Municipal. “Esse ranking nos permite olhar para Vitória da Conquista de forma ampla e perceber os resultados de políticas públicas que chegam diretamente à vida das pessoas. Quando avançamos na educação, cuidamos melhor da saúde, ampliamos as ações de preservação ambiental e garantimos uma destinação adequada dos resíduos, estamos falando de qualidade de vida. São resultados que nos deixam felizes, mas também aumentam a nossa responsabilidade de continuar trabalhando, investindo e buscando melhorar cada vez mais os serviços oferecidos à população”, afirma a prefeita.
No pilar de Saneamento, Vitória da Conquista manteve o 1º lugar nacional no indicador de destinação do lixo e avançou uma posição em cobertura da coleta de resíduos domésticos, alcançando o 10º lugar no país.
Segundo o secretário municipal de Ordem Pública, Luís Paulo dos Santos, em 2024 a coleta de resíduos domiciliares alcançou 100% da zona urbana e aproximadamente 60% da zona rural. Atualmente, o serviço atende os 11 distritos e mais de 20 povoados.
O município gerencia mais de 7 mil toneladas de resíduos sólidos por mês. Todo o material recolhido pelo serviço público é destinado a aterro sanitário licenciado, onde passa por processos de compactação e cobertura, além de contar com sistema de coleta e tratamento do chorume.
Na Educação, Vitória da Conquista manteve o 2º lugar na Bahia no pilar Qualidade da Educação. Em Acesso à Educação, avançou quatro posições no estado, chegando ao 3º lugar, e subiu 14 colocações no Nordeste, alcançando a 45ª posição regional.
Para o secretário municipal de Educação, Edgard Larry, os números considerados pelo ranking também devem ser observados em conjunto com indicadores mais recentes da rede municipal.
“O dado que é publicado pelo ranking é de 2023, que nós temos muito a comemorar. Mas eu diria que precisamos comemorar ainda mais, porque os dados que nós temos de 2025 são mais promissores. Nós conseguimos bater a meta da alfabetização no segundo ano, batemos o Ideb no quinto ano e batemos o Ideb no nono ano. Os indicadores que nós estamos mensurando agora para 2026 são positivos, evidenciando que nós estamos no caminho certo”, destaca Larry. O desempenho em proficiência e nota já supera as médias da Bahia e do Brasil, destacando-se positivamente entre as cidades com mais de 100 mil habitantes.
Entre as ações desenvolvidas pela rede municipal, estão a ampliação da educação em tempo integral, que passou de cinco para 22 escolas e também chegou de forma inédita à zona rural, incluindo oito comunidades quilombolas. Na área de inclusão e acessibilidade, as salas de recursos destinadas ao Atendimento Educacional Especializado também foram ampliadas, passando de 12 para 58 unidades.
O município também adotou estratégias de apoio pedagógico, com formações específicas para professores focadas nas dificuldades e habilidades não alcançadas pelos alunos, além do uso de material estruturado e reforço direcionado às turmas do 2º, 5º e 9º anos. Para garantir o envolvimento escolar, a gestão implementou premiações financeiras para professores e incentivos lúdicos e materiais para os estudantes, como idas ao cinema e distribuição de medalhas, o que fez com que a participação dos alunos nas avaliações ultrapassasse a marca de 90%.
Somado ao esforço pedagógico, houve uma expressiva reestruturação física na rede: mais de 100 escolas passaram por reformas e reestruturações, passando a contar com ambientes climatizados e mobiliário adequado. O transporte escolar também passou por reformulação para ampliar o atendimento a estudantes e profissionais da Educação.
Meio Ambiente: arborização e monitoramento contínuo
No pilar Meio Ambiente, Vitória da Conquista manteve a 7ª colocação na Bahia e avançou três posições no Nordeste, alcançando o 27º lugar. No cenário nacional, o município ocupa a 95ª posição.
Entre as iniciativas desenvolvidas pela Prefeitura, está o Plano Municipal de Arborização Urbana. Segundo o secretário municipal de Meio Ambiente, Diêgo Gomes, aproximadamente 10 mil mudas são plantadas e distribuídas por ano e a previsão é ampliar esse número em 2027.
O município também realiza o monitoramento de áreas para identificação de ocorrências de desmatamento e mantém equipes de brigadistas para atuação ambiental. A Secretaria Municipal de Meio Ambiente destaca ainda a importância da participação da população por meio de denúncias, que auxiliam no trabalho de fiscalização e proteção ambiental.
Na Qualidade da Saúde, Vitória da Conquista alcançou o 7º lugar na Bahia. O resultado colocou o município à frente, neste pilar, de Salvador, que ocupa a 11ª posição, e Feira de Santana, na 16ª, além de municípios como Camaçari, Lauro de Freitas, Jequié e Ilhéus.
Entre os indicadores considerados nesse pilar, estão os relacionados à desnutrição e à mortalidade na infância (menores de 5 anos), nos quais taxas menores representam melhor desempenho.
Para a secretária municipal de Saúde, Lorena Almeida, a evolução dos índices é fruto de um trabalho integrado. “A melhoria nestes indicadores vitais reflete o fortalecimento contínuo da nossa Atenção Primária e o trabalho dedicado das nossas equipes no território. Quando unimos o acompanhamento desde os primeiros dias de vida à vigilância nutricional e às ações intersetoriais de proteção social, conseguimos identificar precocemente as situações de risco, garantindo um cuidado longitudinal e um início de vida mais seguro para as nossas crianças”, destaca.
Dados municipais mostram que a taxa de mortalidade infantil caiu de 16 para 12,9 óbitos por mil nascidos vivos, entre 2022 e 2024. Acompanhamento pré-natal, a vigilância dos óbitos, as estratégias para acesso ao parto seguro e a vacinação extramuros em escolas, creches, centros comerciais e localidades da zona rural fazem parte das ações.
A Atenção Básica também acompanha o Indicador C2, relacionado ao Cuidado no Desenvolvimento Infantil na Atenção Primária à Saúde. Entre os parâmetros, estão a realização da primeira consulta até o 30º dia de vida, visitas domiciliares e o acompanhamento de peso, altura e situação vacinal. O principal desafio atual é conscientizar as famílias sobre a importância do acompanhamento de rotina preventivo, evitando que os serviços sejam procurados apenas na doença.
No combate à desnutrição, a Coordenação de Vigilância Alimentar e Nutricional implementa uma forte rede de apoio. As ações englobam a suplementação de Vitamina A para menores de 5 anos, o estímulo ao aleitamento materno — evidenciado em projetos como o follow-up de crianças prematuras com o Hospital Municipal Esaú Matos — e parcerias com universidades, como Unex e Ufba, para avaliar o perfil nutricional via Índice de Massa Corporal (IMC) nas escolas.
Outra frente é a implantação do Protocolo Brasil sem Fome, que articula as áreas de Saúde, Educação e Desenvolvimento Social. Por meio da Triagem de Risco de Insegurança Alimentar e Nutricional (Tria) e da integração com informações do Cadastro Único, famílias identificadas em situação de vulnerabilidade podem ser encaminhadas para serviços da rede municipal, como os Cras e o Restaurante Popular.
Os resultados nos diferentes pilares da dimensão Sociedade mostram avanços em áreas diretamente relacionadas à qualidade de vida da população e, ao mesmo tempo, oferecem indicadores que auxiliam o município na identificação de desafios e na definição de novas estratégias para as políticas públicas.
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